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江西效權醫藥連鎖人才觀：能力擇才 品德立才 實戰育才 平臺留才

能力擇才

即識才觀:

應聘者的綜合能力是江西效權醫藥連鎖甄選人才的首要標準。通過筆試、面試、體檢、背景調查、試用這五個階段，全面考察應聘者的綜合素質，以選擇適合江西效權醫藥連鎖發展的優秀人才。

品德立才

即用才觀:

在具備相應能力的基礎上，員工的個人品德素養，是衡量員工能否重用和晉升的重要標準。 實戰育才 即育才觀。 江西效權醫藥連鎖在人才培養上一方面為員工創造各種各樣培訓和深造的機會，幫助員工提升能力；另一方面建立"推一把、扶一把、拉一把"的人才培養機制，將人才放到合適的工作崗位上，用實戰來促進其迅速成長。

平臺留才

即留才觀:

江西效權醫藥連鎖最吸引人才的地方就是在醫藥商業領域擁有廣闊的發展平臺。各種各樣的人才都能在這里找到適合自己職業發展的舞臺，而且江西效權醫藥連鎖全力以赴為有志之士創造更為有利的職業發展空間，實現員工與企業的共贏。